Contáctanos
Soluciones de Consultoría de Sostenibilidad
Consultoría Estratégica de Sostenibilidad e Impacto
Asesoramiento en Estrategias Sostenibles
Ayudamos a empresas pequeñas y medianas a identificar oportunidades, a superar desafíos y vender más y mejor sus productos y servicios de manera sostenible con impacto positivo en las personas y el medio ambiente.
En RGN, queremos dar vuelta a la ecuación por eso ofrecemos una consultoría estratégica que va más allá del simple cumplimiento normativo. Nuestro enfoque integral está diseñado para ayudarte a identificar oportunidades, superar retos y mejorar tus prácticas de sostenibilidad de manera efectiva.
No nos limitamos a cumplir con los criterios ESG y de Reporting, ayudamos a identificar palancas donde la sostenibilidad se transforma en una ventaja competitiva real para tu empresa.
Metodología
Nuestro proceso de Consultoría Estratégica en 6 etapas:
ETAPA 0. Con100cia
Apoyo y asesoramiento inicial para sensibilizar y formar tanto al comité de dirección como a toda la plantilla sobre los principios de sostenibilidad / ESG e impacto.
Esta etapa es fundamental ya que prepara a tu empresa para adoptar una mentalidad sostenible y con impacto desde la base.
Actividad
Sesiones con el equipo del cliente para realizar una formación de sensibilización sobre la importancia de integrar la sostenibilidad en la estrategia de toda la organización.
ETAPA 1: Diagnóstico
Realizamos un diagnóstico exhaustivo de tu empresa para identificar y comprender los riesgos, desafíos y oportunidades específicos del sector.
Descubrimos cómo la sostenibilidad puede ser una ventaja competitiva, mejorando la eficiencia y el crecimiento empresarial con impacto.
Actividad
Realizamos una o varias sesiones con el equipo del cliente y con herramientas propias para identificar, analizar y realizar un diagnóstico de situación del estado actual que se encuentra la empresa en la integración de la sostenibilidad en su estrategia, procesos, productos y servicios
ETAPA 2. Plan de acción
A partir del diagnóstico, trazaremos un plan de acción con objetivos a corto, medio y largo plazo. Este plan se integra en un Plan Director de Sostenibilidad, que sirve como hoja de ruta para medir cualitativa y cuantitativamente los KPIs de impacto, impulsando la mejora continua de tu organización.
Entregables
PDS – Plan Director de Sostenibilidad
ETAPA 3. Personas y cultura
Transformación Cultural para un Impacto Social Sostenible.
En esta etapa, trabajamos para alinear la misión personal de cada empleado con el propósito global de tu empresa. Creamos una cultura organizacional que impulsa el compromiso y el impacto positivo, transformando el propósito de la empresa en un motor de cambio social significativo.
Actividad
A través de sesiones de co-creación con los equipo de talento humano y cultura del cliente ayudamos a las empresas a pulir el propósito y la integración en la cultura organizacional.
ETAPA 4. Ejecución
El Impact Balanced Scorecard (IBS) es una herramienta integral que traduce nuestras estrategias de sostenibilidad en acciones concretas para cada área de negocio.
Seguimiento Continuo: Permite hacer un monitoreo constante de las metas y objetivos a corto, medio y largo plazo del Plan Director de Sostenibilidad (PDS).
Asignación de Responsabilidades: Establece claramente los responsables de cada tarea y departamento, asegurando una ejecución efectiva y coordinada.
Con el IBS, llevamos la sostenibilidad de la teoría a la práctica, garantizando un progreso medible y sostenible en toda la organización.
Entregable
Impact Balanced Scorecard (IBC)
